5月9日，数字营销实战训练营创智赢团队围绕小红书KOS账号建设、达人直播合作及AI工具应用召开工作会议，复盘当前进展与初期的卡点，并明确了下一阶段充满“实战味”的执行计划。

会议中，各内容小组都坦诚分享账号起步阶段的真实困境：实拍照片不够出彩、账号方向摇摆不定、内容容易泛化。对此，创智赢达成共识——先想清楚“我是谁”，再动手做内容，把垂直度做出来。面对初期笔记几十或者一二百甚至零浏览量，会议中马志成师兄给大家吃了定心丸：这是每个新账号的必经之路，别怕数据难看，先发起来、试起来才有优化的可能。

赵芷炫同学表示，目前账号发布内容较为杂乱，缺乏清晰定位，不仅难以稳定提升流量，也十分担忧账号垂直度不足，影响后续账号长期发展。潘柏勋同学就其小红书账号运营进度进行分享。目前，他的账号已经有了基础养号操作，现在的计划是以“健康食谱+健身”为核心打造人设IP，后续将依托该账号推广相关产品。他坦言，当前主要难点在于起号阶段的笔记内容创作，尚未找到明确方向，期待后续能得到指导与支持。其他同学或多或少都遇到了：内容生产的技术瓶颈、账号定位与流量焦虑。多位成员表示宿舍实拍图片精度较低、缺乏吸引力，且难以满足高频更新需求。

马志成师兄对此进行了系统性的讲解小红书的底层逻辑与运营策略。首先他提到小红书是不同于传统的漏斗模型，它推荐逻辑是先精准触达核心人群，再向外扩散到泛人群，因此初期内容必须极度垂直。其次是种草营销模型（KFS），采用组合打法，实现全链路转化的闭环。最后是客户在意的内容真实性与信任构建，允许在内容中提及微小的不足，通过“欲扬先抑”的手法来引出产品的优势。

创智赢团队已初步梳理出从达人邀约、信息收集、样品寄送到直播跟进与数据复盘的全流程。针对“加了微信就失联”“样品寄出被拒收”这些踩过的坑，会议决定尽快建立标准操作流程（SOP）和优化信息登表，用机制把跟进这件事兜住。

会议还提到组织分工与奖励机制，要求各小组明确负责人，并且每一周都要将自己发布的内容进行整合分析。为了让所有成员站在同一条认知为了让所有成员站在同一条起跑线上，会议还系统学习了小红书的社区氛围、反漏斗模型、KFS投放策略和AIGC内容趋势。核心理念被反复敲打：内容要“利他”，真诚分享、帮用户解决问题，信任感才会慢慢长出来。

这次会议不是终点，是团队正式加速跑起来的一声发令枪。

（撰稿：杨晓欣，一审：张颖君，二审：胡文龙，三审：邢大立）